近日，鸿雁公司提出：要树立鸿雁品牌的中高端形象，必须提升技术能力，为企业的持续发展提供不竭的源泉。带着“如何加强技术创新，提升技术水平”这一话题，本报记者采访了鸿雁电气总裁王米成。

本报记者：公司反复强调把“重铸技术能力，实现产业升级”作为企业的经营工作重点，能否谈谈公司的出发点？

王米成：最近几年，公司的销售规模取得了大幅度的提升，但由于专业技术工艺人才短缺、技术装备投入不足等原因，公司的技术能力却始终处于一个瓶颈状态，产品技术工艺水平与市场期望值存在着较大偏差。因此，我们必须把技术工作放在非常重要、更加突出的位置来抓。

本报记者：要实现技术水平的提升，公司具体从哪几个方面来着手？

王米成：首先强调技术创新能力。创新是企业前进的动力，公司以市场变化趋势作为产品结构发展的方面，促进产品的更新换代，使新产业新产品成为企业持续增长不竭的源泉。二是要优化生产技术工艺。从去年开始，公司就专门成立了工艺技改小组，启动工艺技改活动。一方面，有针对性地解决和缓解生产过程中突出的质量问题和生产能力薄弱环节，通过工艺技改等相关工作加快生产过程自动化进程；另一方面，制定相关方案有针对性地对产品细节进行整改。三是实施质量管理责任制。针对鸿雁产品的定位，我们提出了新的质量工作目标，并不断完善质量管理组织体系，启动新的售后服务体系，明确新的质量处理流程，确保权责下放，快速反应；并针对各事业部、控股公司建立质量奖惩责任制。

本报记者：您前面提到的“技术创新”，也是公司近期一直强调的关键词。具体来说，鸿雁在“技术创新”方面是如何发力的？

王米成：我们拥有统一的研发平台。公司成立了比较完善的研发中心，不断完善研发中心各项管理和激励制度，充分调动技术人员的工作积极性。经过近20年的建设，鸿雁研发中心平台已成为行业内一流的建筑电器附件产品开发中心。接下来，我们还将优化矩阵式组织架构，建立定位明确、管理专业、权责清晰、创新能力强的研发中心，对公司产业规划、研发预算、立项申请、开发进度、技术合作等进行集中管控。在研发投入方面，公司高度重视。近三年来，公司研发投入每年保持15%的增长速度，2007年实际投入研发费占电工销售额的6.18％。在行业内处于领先地位。公司鼓励自主创新。到目前为止，公司已拥有76项专利，累计发明专利15项，其中授权7项。公司拥有专利数量居行业前列，发明专利居行业首位。作为全国电器附件标委会副主任单位，公司积极参与国家电器附件标准的制定和修订。近年来，公司参与制定了GB1002等8项国家标准和行业标准，并主导《地面插座》国家标准制订。

本报记者：日前，公司聘请中国工程院院士谭建荣为企业技术顾问，成立院士工作站，与浙江大学合作建立新一代建筑电器数字化设计制造平台，这对公司的技术能力提升有什么影响？

王米成：公司提倡"借助外脑，提升实力"，我们希望通过聘请与公司相关产品领域内专家为技术顾问，开展产学研合作，解决新产品设计、生产、测试、质量保证中存在的共性技术难题，提升技术能力。数字化设计制造是建筑电器企业快速开发新产品的前提。我们将研究开发三个系统：建筑电器产品配置设计系统、建筑电器产品仿真与数字样机系统、建筑电器产品性能分析与优化系统。这一平台的开发，将加快新产品开发周期，提高设计质量，使得产品的上市时间大大缩短。

编后：我们相信，不断创新、坚持技术领先的鸿雁，必将创造并不断刷新一个又一个记录。